主席专访:MBA联合会主席崔伟

  如今,MBA可以说是全球最火的学科。就像一个金字招牌,就意味着高职位、高薪水、荣耀、名誉。对于想读MBA的中国学子来说,除了国内可以提供MBA教育的127所高校外,各种名目的国外MBA院校巡展、MBA招生咨询会更是纷至沓来、络绎不绝。面对本土生源的减少,不少欧美大牌商学院近年来也放低姿态,纷纷向中国学生抛出了“橄榄枝”。您觉得究竟应该如何选择? 
  崔伟:MBA不仅经济社会一类群体,还代表一种理念,一种以经济管理为载体,积极整合资源,不断开拓未来,不断诠释提升的自我价值的理念。所以不论是西学中用,还是中学西用,一带有一带的MBA们前赴后继。加入中国MBA名校还是飘洋过海取经,都是没有区别的。关键在于选择者对时代经济脉搏的把握,从而决定哪种选择适合社会发展,又与自己的经历、资历、能力相辅相成。 

  尽管许多MBA商学院的院长们都明白面试的重要性,但他们也承认,至今还没有一套符合MBA专业特点的、适用的、规范的面试方法。对此您有何建议? 
  崔伟:
我认为MBA的面试很重要。因为MBA这个群体的职业需要不同于其他行业,它需要我们做大量的与人沟通,通过与人的有效沟通,调动人背后的物质资源。试问,一个满腹经纶,但缺乏与上下级沟通无效的人如何做好管理者。但我们都知道一句古话“路遥知马力,事久见人心。”如何在面试这断断的几分钟断定一个人的优劣是困难的,但合理的方法是试金石。一个人多年的素质品行沉淀在其一言一行之中。我认为一方面没有固定套路的面试是有效的。我和所有备考MBA的同学一样,都有过这样的经历,就是背面试模版的经历。对考生而言,这是应试技巧但对择生高校而言这是自欺欺人。考生内在的水平会因为是否熟知应试技巧而掩盖。另一方面,团队案例分析是有效的,但案例的选择很重要。因为考生们是来自各个领域精英和骨干,但术业有专攻,如果一个案例不能让团队中大多数同学有所角色定位的话,那这个案例是失败的。所以选择能够体现一个团队多元化,还能通过多元化体现管理一体化的案例是很好的面试素材。 

  胡锦涛总书记十七大会议上提出了“生态文明”,本次论坛以要唤起MBA和企业为代表的社会力量关注生态文明,树立可持续发展观,从而增强社会责任感,最终成为推动社会和谐发展的中流砥柱,您有何建议? 
  崔伟:“生态文明”这个概念不可只局限于农业、林业、环保业,它应是整个社会范畴的理念。一个意识到“生态文明”的人一定是一个有社会责任感的人,是一个从小我,走向大我的人,在发展自身的同时,关心着社会和子孙后代的利益。MBA和企业代表是当今经济时代的弄潮者,是社会中坚力量。他们的心中是否真正树立了“生态文明”理念,这对社会的影响力是巨大的。所以我们农业大学的MBA们要迎面“十七大” 的倡导,从行业角色出发,以创业发展为起点,牢固树立绿色创业、可持续发展观。不仅在社会大环境中做到“生态文明”,还在企业内部、部门内部做到这一点。 

  “第三届商学院院长论坛”上,李维安教授曾经针对目前商学院的管理问题做出了精辟的归纳——“我觉得现在商学院有四个倾向:商学院治理行政化、办学目的创收化、合作办学低档化、管理教育脱离实践化”。有着10多年商学院教育经验的李维安指出,“商学院的管理和治理确实不如国有企业。” 对此您有何见解。 
  崔伟:
李教授所说反映了一部分商学院再教学设计中的弊端。我看来这个问题的出现是教育产业化、货币化、文凭化的体现。商学院虽然有“商”这个字但在这里面应没有商人,只有老师和学生,走出商学院大家可以是追求利益最大化的商人,所以商学院的管理者和老师一定要注意角色的转换,切不可混为一体。 

  “中国MBA教育正在面临着越来越严重的低龄化问题”对外经济贸易大学副校长徐子健认为低龄化正在让中国的MBA教育变得走形。您是如何分析低龄潮的问题。
  崔伟:
看待问题一分为二吧!先说好的,MBA教育低龄化意味着越来越多的年轻人很早得树立了经济理念。这是时代发展的体现。年轻人精力旺盛,创新思想强,他们的加入是现有MBA全体的有益补充。但该现象也有不利的一面,那就是年青人毕竟社会经验少,知识积累还不太扎实,年龄所决定的心理素质不高,担心其在真正的社会实践中,眼高手低!

  MBA实际上是一种实操导向的教育,重在培养学员的实际工作能力,如何让理论与实践更好的结合。
  崔伟:
这个问题应从两方面去回答:一是商学院,他们的任务是如何搭建好平台,引导好学生的思想理念,锻炼好学生的实践经验。另一方面就是我们MBA自己的刻苦钻研和勇于投身社会实践的精神和实践。理论与实践的最好结合就是理论教育中有实践,实践过程中有理论的积累和完善。方法是授理论要深入浅出,在最普遍的社会现象中找到理论的支点。就MBA理论,企业的实际案例就是很好的解释理论办法。但介绍顺序,传统办法是先理论后分析案例,但我看来何不反过来教学和传统办法相结合。把实践案例和实践操作中遇到的问题和采取的解决办法,拿来与理论对照,我们的认识会更深刻! 

  商学院是培养企业家的摇篮,您觉得优秀企业家需要具备哪些素质。
  崔伟:
自己不是企业家来谈企业家不会不好意思。我是政府工作者。我认为优秀企业家是这样的:1、责任心重;2、内心淡定3、人格健全4、洁身自好5、明晰舍得6、规模之宏大综理之缜密两者缺一不可7、心态年轻。就说这些吧,我没提知识和能力,因为知识和能力是附着在这些素质之上才能发光的。 

  金羊网-新快报有篇文章说:MBA就是交钱认识一帮人?对此您如何看待。
  崔伟:
这不是坏的评价,认识人才能有资讯,才能有机会,我们就能很好的掌握资讯和机会去实现我们的理想。但报纸上所说口吻似乎是讽刺的。“认识”一词用得很轻佻。我们把它扭正吧!“认识”人是为了今后共事,所以这个“认识”就不简单。通过团队案例分析、室内外拓展活动、足球场上撒血汗、食堂寝室的生活碰撞,同学的逻辑思维、组织能力、品行好坏体现在每一个相处过程,所以MBA们之间的认识可就不是浅浅的酒肉朋友而是入木三分了!我们每个人都在寻找,寻找好BOSS,好员工,好搭档。怎样找到要有共事、相处,MBA的校园生活就是一个很好的场所。
 
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